Fatiga de decisión
Gestión de RiesgoEl deterioro de las decisiones tras una larga secuencia de ellas: por eso la última operación del día suele ser la peor pensada.
La fatiga de decisión es el deterioro de la calidad de las decisiones tras una larga secuencia de ellas. En un operador se acumula a lo largo de una sesión frente a las pantallas, gestionando varias posiciones y eligiendo una y otra vez si actuar; las decisiones tardías tienden a volverse impulsivas o evasivas, y la lista de comprobación que resultaba fácil por la mañana empieza a saltarse. Es un riesgo de proceso, no de mercado, pero recae en la misma cuenta y explica por qué la última operación de un día largo suele ser la menos meditada. Las respuestas habituales son limitar los instrumentos vigilados, usar órdenes pendientes y alertas de precio, y fijar un final de sesión.